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煤业集团王村煤业公司精细管理挖潜堵漏

2021-04-06 来源: 晋能控股集团网站

  煤业集团王村煤业公司深入贯彻落实集团公司一届一次职代会精神,牢固树立“省下的就是挣下的”理念,从节约一张纸、一度电、一滴水、一颗螺丝钉做起,在提高经营管理水平上下功夫、做文章,降耗节支、挖潜堵漏,提升企业经济效益。
  该公司坚持开源与节流并重,积极寻找挖潜增效的突破口,下发了《王村煤业公司重点工作、合理化建议及小改小革科技创新工作、企业文化建设工作考核办法》,实行全员、全方位、全过程管理,形成了人人有指标、时时有责任、事事有人管、处处精细化的目标责任考核体系。严格执行全面安全、全面预算、全面绩效的“三全”管理,做到经营工作计划更精、管控更强、落实更有效。
  与此同时,该公司认真落实岗位责任制和包机制,发挥设备效能优势,提高生产能力和开机率,实现效益最大化;加大供水管网的巡查、维护力度,减少系统“跑、冒、滴、漏、损”现象,杜绝“长流水”;科学合理制定成本费用指标,坚持能复用的不领新、能修复的不外委,降低生产成本。通过一系列经营管理工作要求和制度的落实,进一步提高各单位工作效率和质量,逐步实现各项工作的制度化、规范化,努力实现首季“开门红”。(通讯员 业巧云 责编 郝倩倩)

 

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