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煤业集团供水分公司多点发力保障供水安全

2021-04-09 来源: 晋能控股集团网站

  煤业集团供水分公司认真贯彻落实集团公司一届一次职代会精神,在“实、硬、强、严”上下功夫,坚持以党建为引领,狠抓安全生产、科技创新和经营管理工作,提高供水保障能力,以优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼。
  在“实”字上下功夫,提升党史学习教育助推力
  按照集团公司党史学习教育总体安排部署,该公司成立了党史学习教育领导组,下发了《供水分公司党委关于开展党史学习教育的实施方案》,开展了专题宣讲、党支部书记讲“微党课”等多种形式的活动,使党史学习教育进基层、进班组。同时,充分利用展板、微信群、LED显示屏等,滚动播放“党史上的今天”及中国共产党百年来的重大历史时刻等内容,营造党史学习的浓厚氛围。各基层党支部利用“三会一课”、班前会、支部例会、“学习强国”“三晋先锋”等,深入开展学习教育,并把党史学习教育纳入党建工作考核,确保学习教育落实落地。同时,开展了党员“七个一”修身行动,制定了具体落实举措,以“七个一”修身行动开展成效检验党史学习教育和工作任务完成情况,做到两手抓、两促进。
  在“硬”字上下功夫,提升供水安全生产保障力
  该公司扎实推进“网格化”安全管理,进一步完善“点、格、网、系”四级安全管理体系,做到“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”,强化安全管理,严格按照“五亲自”要求,坚持领导带队深入基层进行全方位、全覆盖隐患排查,对检查出的问题进行通报,对整改情况进行跟踪验收,切实消除安全隐患。管网部加大供水管线巡查力度,杜绝跑冒滴漏现象,降低管网漏失率;水质监测员增加水质监测频次,定期对水源地进行监测分析和质量评估,确保集团公司员工家属喝上合格水、放心水;清洗队做好水库清洗工作,全力把好水质关口。公司还组织了泵站操作、特种设备管理、应急救援管理等培训,进一步规范岗位标准化管理,提高员工的安全防范意识和综合操作技能,为供水安全奠定了坚实的基础。
  在“强”字上下功夫,提升科技创新发展力
  该公司坚持以科技为支撑,开展“小改革、小创造”活动,鼓励广大技术人员在供水生产、信息化建设、供水安全进行创新。技术部运用GPRS远程抄表系统对分区计量的流量计实施远程实时监测,运用大数据及时发现供水异常,辅助查找漏点,有效降低管网漏损率。基层加压站员工们发明了“电机运转指示灯装置”“水位声光报警装置”等技术,助力安全生产。此外,该公司创新思路,拓展水产业的链条,生产的“龙塔峰山泉水”在经营销售上取得了可喜成绩,为推动转型发展蹚出了“新路子”。
  在“严”字上下功夫,提升经营管理监督力
  该公司强化经营管理,修订完善了《经营管理考核办法》,狠抓经营管理考核工作,制定责任清单,将各项经营指标进行再细化、再量化,层层分解到科室、队组,严格执行采购计划,严控各项费用的支出;落实材料领用的审批发放和交旧领新制度,加强回收复用和修旧利废工作,减少各种浪费;跟踪大宗材料使用情况,精细用电管理,努力降低吨水电耗,实现降本增效。(通讯员 王东 李硕 责编 刘占敏)

 

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