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煤业集团白洞矿业“网格化”管理筑牢安全“防火墙”

2021-04-19 来源: 晋能控股集团网站

  煤业集团白洞矿业公司认真贯彻落实集团公司安全生产工作会精神,进一步强化安全责任落实,构建区域划分、职能到位、覆盖全面、责任到人的“网格化”安全管理格局,筑牢安全“防火墙”。
  该公司紧紧围绕集团公司“网格化”管理要求,通过晨会、作业会、班前会、专题学习等形式,组织员工认真学习“网格化”安全包保概念、目的、意义和内容,引导广大干部员工领会“网格式”包保实质和要点,明确自身工作职责和重点,使“网格化”管理深入人心。同时,将集团公司《“网格化”安全包保管理办法》与本单位生产实际相结合,制定了三级、四级网格化管理,将“网格化”包保贯穿到安全管理全过程,实现了全覆盖精准管理。
  该公司严格落实集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”要求,认真执行领导干部双值班、“十七亲自”、带班“三个三分之一”“三走到、三必到”“徒步工作法”等制度,按照“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”的原则,制定分片包保清单,并进行“网格式”划分,对公司层面及区队班组进行定位、定人、定责,将安全责任层层分解,落实到各级网格包保责任人,形成了由主要领导包盘区,业务部室负责人包作业网点,安全监察专员包监督、区队长包现场、班组长包岗位、岗位员工自保、互保、联保的网格包保体系,进一步提高了安全生产精细化管理水平和工作的执行力。
  该公司按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的要求,进一步加大监管监察力度,对井上下重要地点、重点工程、重要环节全面开展“大排查、大整治”反“三违”专项整治行动,对检查出的隐患,当即制定整改措施并限期整改,及时消除安全隐患。对不按期到包保区域检查、不认真履职,对包保区域重大事故隐患等问题失察的领导干部,依据公司《生产安全事故责任追究办法》的规定进行处罚,实现管理无漏洞、责任无盲区、检查无缝隙、现场无事故,确保了安全责任环环相扣、网网相连,筑牢安全防线。(通讯员 张东伟 责编 刘占敏)



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